迅邦鋼鐵召開2015年三季度經營工作(do)分析會議

作(do)者:admin 浏覽量: 發布時(hour)間:2015-10-20 返回上(superior)級

迅邦鋼鐵召開2015年三季度經營工作(do)分析會議

20151017-18日,迅邦鋼鐵2015年三季度經營工作(do)分析會議在(exist)汉海會議室召開,會議由湖北迅邦鋼鐵有限公司總經理許豔主持,特邀集團總裁餘清紅、副總裁雷武林、财務總監錢遠傑、助理部長博昌龍參加會議。

會議第一(one)天,由各單位對三季度經營情況進行彙報,并就經營工作(do)中出(out)現的(of)問題及解決方案進行了(Got it)探讨。随後,财務闆塊和(and)業務闆塊進行了(Got it)分組讨論,财務闆塊議題是(yes):如何提高财務管理水平,監督業務執行,規避經營風險,提出(out)了(Got it)業務操作(do)中存在(exist)的(of)問題和(and)建議解決方案;業務闆塊議題是(yes):本年度各單位在(exist)盈利能力上(superior)已呈現弱化,現有鋼廠的(of)合作(do)模式有待修正,針對各地(land)面臨的(of)現狀,後期如何調整盈利模式,提高盈利能力。特别是(yes)對目前有鋼廠代理的(of)單位的(of)現有合作(do)模式分析(對比去年)以(by)及明年與鋼廠合作(do)模式建議。

會議第二天,集團領導對迅邦鋼鐵的(of)工作(do)提出(out)了(Got it)要(want)求及指導意見,希望我(I)們(them)的(of)工作(do)制度化、标準化、精細化。此次會議,參會人(people)員都受益匪淺,并清楚地(land)了(Got it)解到(arrive)下一(one)步工作(do)的(of)重點,迅邦鋼鐵所有人(people)員将秉承會議精神,盡快将工作(do)落到(arrive)實處,爲(for)2016年的(of)工作(do)打好基礎。

(迅邦鋼鐵  聶軍慧)



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