迅邦地(land)産2017年度工作(do)讨論會成功舉辦

1月14日，迅邦地(land)産闆塊組織和(and)開展2017年度工作(do)發展讨論會，迅邦地(land)産總裁雷武林、财務總監楊秀玮、總裁助理王浩、總裁助理周建平、迅邦地(land)産分子公司領導、财務負責人(people)及業務代表等13人(people)參加此次讨論會，會議由雷武林總裁主持。會議圍繞2017年工作(do)經營目标、實施計劃及具體措施和(and)2017年度組織架構編制及經營管理方案進行深入探讨，圓滿完成了(Got it)各項議程。

經過多輪讨論和(and)思維碰撞，會議達成六項共識：一(one)是(yes)要(want)盤活資産，實現融資突破，增加流動資金；二是(yes)高效實施報建報批工作(do)，合理管控建設進度和(and)質量，推動黃石黃金城項目有序開發；三是(yes)完善制度流程和(and)權限設置，制定有效的(of)管控機制，保證執行效果；四是(yes)合理調整薪酬考核體系，提高培訓的(of)有效性，推進辦公自動化建設；五是(yes)做好尾盤清算的(of)準備工作(do)，提前爲(for)在(exist)建項目提供稅收籌劃；六是(yes)擴大(big)土地(land)信息來(Come)源，儲備開發項目。

雷武林總裁最後表示，在(exist)新組織架構和(and)新業務目标的(of)機遇和(and)挑戰下，迅邦地(land)産要(want)上(superior)下齊心，迎難而上(superior)，積極思考，總結經驗，加強溝通，勇擔責任，在(exist)房地(land)産大(big)調控的(of)背景下，有組織、高效率地(land)完成年度目标。