汉海控股2015年中總結大(big)會圓滿落幕     

2015年7月27日，汉海控股2015年中總結會在(exist)公司會議室召開，集團總裁餘清紅、副總裁雷武林、财務總監錢遠傑、企業管理部部長肖霞、成本合約部部長王浩、國(country)際業務部總經理黃祥宏以(by)及迅邦鋼鐵總經理許豔、财務總監楊秀玮、助理總經理易力等出(out)席了(Got it)會議。

會議分爲(for)兩個(indivual)部分展開，首先，房地(land)産、鋼貿和(and)國(country)際業務闆塊負責人(people)對于(At)2015年上(superior)半年工作(do)進行了(Got it)年中述職，針對上(superior)半年的(of)業務情況，總結經驗教訓并部署下半年的(of)工作(do)；随後，集團職能部門負責人(people)對于(At)上(superior)半年的(of)工作(do)進行了(Got it)彙報，通過總結反思，制定了(Got it)新的(of)目标。

集團總裁餘清紅對于(At)會上(superior)每個(indivual)人(people)的(of)述職進行了(Got it)評點，對于(At)房地(land)産闆塊，餘總強調了(Got it)管理工作(do)的(of)重要(want)性，管理是(yes)爲(for)了(Got it)預測和(and)防範未來(Come)風險，将有效的(of)規範機制和(and)質量評價機制，形成聯動機制，會大(big)大(big)提高管理工作(do)的(of)水平，也能整合公司資源，提高效率，使得效益最大(big)化。

對于(At)鋼貿闆塊，餘總表示，在(exist)下滑的(of)經濟趨勢中，每個(indivual)公司都會遭遇挑戰，甚至面臨生(born)存的(of)壓力，但在(exist)挑戰中生(born)存下來(Come)的(of)公司會變得更強，這(this)是(yes)物競天擇、優勝劣汰的(of)規律，也是(yes)考驗團隊凝聚力、風險控制能力、管理水平的(of)時(hour)候。動蕩的(of)時(hour)局之中，唯有謹慎經營，同時(hour)不(No)斷完善自身建設，預估未來(Come)風險，方能在(exist)危機中迎難而上(superior)。

在(exist)國(country)際業務闆塊，餘總指出(out)要(want)有更寬闊的(of)思路，先确定方向，再進行布局，充分發揮自身優勢，利用(use)新的(of)思維産生(born)新的(of)成果。

最後，餘總提出(out)了(Got it)對大(big)家的(of)期望。在(exist)不(No)被看好的(of)經濟形勢之下，更要(want)嚴格要(want)求自己，學習新生(born)事物，不(No)斷提升自我(I)、完善自我(I)，做好工作(do)中的(of)每一(one)件大(big)事小情，爲(for)汉海的(of)未來(Come)更加輝煌貢獻自己的(of)力量。

（企業管理部  戴俊雅）