2017年7月22日，爲(for)期兩天的(of)汉海控股2017年中工作(do)會在(exist)的(of)菱角湖·優創工坊正式召開，本次工作(do)會對集團各業務闆塊上(superior)半年工作(do)進行總結分析，并對下半年重點工作(do)進行了(Got it)規劃部署。集團董事長餘清紅、副總裁雷武林、助理總裁肖霞、财務總監楊秀玮、迅邦鋼鐵總裁許豔、副總裁易力、财務總監伍娟，以(by)及集團各職能部門負責人(people)、行業總公司相關領導、各分子公司負責人(people)及财務負責人(people)參加了(Got it)此次會議。

   7月22日上(superior)午，會議分爲(for)集團各職能部門及直屬分子公司和(and)迅邦鋼鐵兩組進行上(superior)半年業務情況讨論，分别由集團副總裁雷武林和(and)迅邦鋼鐵總裁許豔主持。小組讨論中，各業務負責人(people)就上(superior)半年所負責的(of)業務進行了(Got it)總結和(and)分析，集團董事長餘清紅對各負責人(people)的(of)彙報内容進行了(Got it)點評，指出(out)上(superior)半年工作(do)的(of)主要(want)問題及改進方向。22日下午，集團副總裁雷武林、迅邦鋼鐵總裁許豔、集團助理總裁肖霞、集團财務總監楊秀玮分别發表2017年下半年業務發展規劃。

在(exist)聽取完各業務負責人(people)的(of)規劃報告後，集團董事長餘清紅進行總結講話。餘總指出(out)2017年上(superior)半年國(country)内外政治形勢複雜多變，經濟形勢也是(yes)機遇與挑戰并存，我(I)們(them)要(want)提高管理水平，加強管理隊伍建設，統一(one)思想，應對下半年的(of)挑戰，抓住機遇。最後，餘總強調，2017年的(of)上(superior)半場無論打得好與壞都已經成爲(for)過去，但是(yes)必須打好下半場。

7月23日，根據員工的(of)問題反饋，集團開展了(Got it)4場培訓——《合同法》、《如何提高員工責任心》、《做最好的(of)中層》和(and)《人(people)力資源管理體系構建》，本次培訓第一(one)次采取了(Got it)由公司内部選拔講師進行授課，講師以(by)豐富的(of)實踐經驗支撐理論概述，由淺入深，受訓員工紛紛表示受益良多，也希望在(exist)以(by)後的(of)培訓中公司能夠将這(this)種培訓方式深化推廣。

此次會議的(of)順利召開，通過各業務部門的(of)充分溝通、交流與讨論，明确了(Got it)下半年的(of)目标和(and)方向。雖然2017年下半年大(big)環境仍然充滿不(No)确定性，但是(yes)相信在(exist)集團的(of)有力領導和(and)各業務部門的(of)共同努力下，汉海集團定能披荊斬棘，打好下半場，圓滿完成2017年業務目标！